{"id":39686,"date":"2025-03-28T10:42:48","date_gmt":"2025-03-28T08:42:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wearewater.org\/?post_type=waw_insight&p=39686"},"modified":"2025-03-28T12:14:34","modified_gmt":"2025-03-28T10:14:34","slug":"la-solidaridad-tiene-retorno","status":"publish","type":"waw_insight","link":"https:\/\/www.wearewater.org\/es\/insights\/la-solidaridad-tiene-retorno\/","title":{"rendered":"La solidaridad tiene retorno. Y la cooperaci\u00f3n, valor econ\u00f3mico"},"content":{"rendered":"
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Invertir en las zonas m\u00e1s vulnerables no es solo un acto de solidaridad, sino una estrategia que beneficia a todos. \u00a9 Carlos Garriga \/WAWF<\/span><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n

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El anuncio del cierre de la Agencia de EE. UU. para el Desarrollo Internacional (USAID) por parte de la Administraci\u00f3n de Donald Trump ha generado un notable impacto en la comunidad internacional. Con un presupuesto anual de 40.000 millones de d\u00f3lares, USAID es la mayor instituci\u00f3n de cooperaci\u00f3n del mundo, generadora de un 40% de la financiaci\u00f3n global para asistencia humanitaria en m\u00e1s de 130 pa\u00edses. Su posible desaparici\u00f3n ha disparado alarmas en las Naciones Unidas, cuyos programas de ayuda recibieron en 2024 un total de 72.000 millones de d\u00f3lares, en gran parte provenientes de los aportes estadounidenses.<\/span><\/p>\n

M\u00e1s all\u00e1 de si el cierre de la agencia se concreta, la nueva postura de EE. UU. respecto a la cooperaci\u00f3n internacional y la Agenda 2030 ha puesto en jaque el multilateralismo en la ayuda humanitaria. Este modelo de colaboraci\u00f3n\u2014basado en la acci\u00f3n conjunta de gobiernos, organizaciones internacionales y ONG\u2014ha sido hasta ahora la filosof\u00eda que ha orientado los esfuerzos globales para el desarrollo de las comunidades m\u00e1s vulnerables. Su debilitamiento plantea interrogantes sobre el futuro de la asistencia internacional en un mundo cada vez m\u00e1s interconectado.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div>

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El acceso al agua, el saneamiento y la higiene mejora la salud p\u00fablica, previniendo epidemias y salvando innumerables vidas. <\/span>\u00a9 Dominic Chavez\/World Bank<\/span><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n

Todos ganamos con la inversi\u00f3n en ayuda<\/h2><\/div>

En cuanto al cambio clim\u00e1tico, otro de los temas menospreciados por la nueva pol\u00edtica estadounidense, en 2024 se ha reafirmado el consenso entre los expertos sobre la necesidad de la participaci\u00f3n del sector privado en la financiaci\u00f3n de las ayudas.<\/span><\/p>\n

En la pasada Semana Mundial del Agua (World Water Week )<\/span> asistimos al dise\u00f1o<\/span><\/a> de las estrategias de financiaci\u00f3n a debatir en el<\/span> Water for Climate Pavilion<\/span><\/a> de la COP29. All\u00ed se expuso que el mundo necesita movilizar hasta 7 billones de d\u00f3lares para 2030 en infraestructura h\u00eddrica global si queremos cumplir nuestros compromisos con los ODS relacionados con el agua y recuperar d\u00e9cadas de retraso. Tambi\u00e9n se destac\u00f3 la rentabilidad de las inversiones en adaptaci\u00f3n clim\u00e1tica: cada 55.000 millones de d\u00f3lares destinados a prevenci\u00f3n permitir\u00edan un ahorro de 245.000 millones en costes.\u00a0<\/span><\/p>\n

En el \u00e1mbito del agua, los datos reflejan contextos de retorno similares. Cada a\u00f1o, la falta de acceso al agua y al saneamiento genera p\u00e9rdidas globales de 260.000 millones de d\u00f3lares, y los c\u00e1lculos indican que cada d\u00f3lar invertido en agua genera un retorno de cuatro. Adem\u00e1s, seg\u00fan estimaciones de aseguradoras europeas, por cada d\u00f3lar invertido en prevenci\u00f3n de<\/span>\u00a0desastres naturales<\/span><\/a> provocados por el clima (como sequ\u00edas e inundaciones), el retorno podr\u00eda alcanzar los 15 d\u00f3lares.<\/span><\/p>\n

Este es, en teor\u00eda, un escenario prometedor para impulsar los principios de cooperaci\u00f3n del <\/span>ODS 17<\/span><\/a>, en particular su meta 17.17, que insta a fomentar y promover alianzas eficaces entre el sector p\u00fablico, el sector privado y la sociedad civil, aprovechando la experiencia y los recursos de cada actor.<\/span><\/p>\n

Sin embargo, en materia de financiaci\u00f3n del agua, queda mucho camino por recorrer. Actualmente, casi el 91 % del gasto anual en agua proviene del sector p\u00fablico\u2014incluyendo gobiernos y empresas estatales\u2014mientras que menos del 2 % proviene del sector privado.<\/span><\/p>\n

La lucha contra la sequ\u00eda es especialmente urgente. En octubre pasado, durante la\u00a0 <\/span>Drought Resilience +10 Conference<\/span><\/a>, organizada por la Organizaci\u00f3n Meteorol\u00f3gica Mundial <\/span>OMM<\/span><\/a>) y la <\/span>FAO<\/span><\/a>,\u00a0 el llamado al incremento de la participaci\u00f3n privada fue un\u00e1nime.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n

El retorno es un beneficio global <\/h2><\/div>

El <\/span>sector privado<\/span><\/a> ya ha comprendido, en gran medida, que desarrollar la sostenibilidad en las ayudas es tambi\u00e9n una inversi\u00f3n econ\u00f3mica. M\u00e1s all\u00e1 del \u00e1mbito financiero, el retorno social de estas inversiones genera estabilidad, un factor clave para un desarrollo sostenible y beneficios globales a largo plazo.<\/span><\/p>\n

Desde nuestra experiencia, tras haber trabajado en <\/span>109proyectos en las regiones m\u00e1s vulnerables de 40 pa\u00edses<\/b>, hemos identificado los pilares fundamentales que sustentan estos beneficios. Nuestra labor con administraciones, <\/span>UNICEF y nueve ONGs<\/span><\/a> nos permite sintetizarlos en los siguientes puntos:<\/span><\/p>\n